品牌策劃推廣


戰(zhàn)略缺失是目前很多成功的中國企業(yè)普遍存在但卻沒有察覺到的問題。對于中小民營企業(yè)來說,戰(zhàn)略缺失是更為嚴重的。如果一個企業(yè)沒有戰(zhàn)略規(guī)劃,雖然對未來充滿信心,但卻找不到前進的方向,沒有目標和奔跑的標桿,只會使企業(yè)在彎路上探索。
一個真正的戰(zhàn)略應(yīng)該是什么樣子的呢?至少應(yīng)該是基于以下幾點制定:
主要想賺哪一類人的錢?(精準的用戶特征定位)
在目標客戶中希望占據(jù)什么位置?
為用戶提供的服務(wù)或產(chǎn)品的行業(yè)詳情?市場地位?
顧客為什么要為你的服務(wù)和產(chǎn)品買單?(有非買不可的理由嗎)
未來幾年的目標是否明確?(基于目標,落實行動)
企業(yè)靠什么優(yōu)勢達成目標?(品牌競爭力打造)
企業(yè)靠什么賺錢?(自身的盈利模式)
達成目標分幾個階段走?
第一步從哪里開始?每個階段的障礙臨界點是什么?
如何保障戰(zhàn)略計劃的完整實施?(人員管理、執(zhí)行力、人員協(xié)作)
戰(zhàn)略策劃是一個為了創(chuàng)造未來利益而組織起來的結(jié)構(gòu),它是在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,描述所選定方向的總體結(jié)構(gòu)。戰(zhàn)略策劃是一個動態(tài)的,以事項為導(dǎo)向的過程,它指引企業(yè)或組織來控制在未來可能發(fā)生的重大事件。基于這些戰(zhàn)略,運營計劃便可建立,企業(yè)的各種運營活動都是基于此戰(zhàn)略計劃而制定的??梢姂?zhàn)略策劃的重要性。
戰(zhàn)略策劃常常被人們認為是一個神秘的過程,需要進行復(fù)雜的系統(tǒng)分析。其實并非如此,對任何有頭腦的、對市場有敏銳嗅覺的人來說,都可以為企業(yè)作出戰(zhàn)略策劃。但一個好的戰(zhàn)略策劃的制定者,首先必須要有豐富的企業(yè)運營經(jīng)驗,有敏銳的商機嗅覺,必須是企業(yè)經(jīng)營的實干家,最忌諱紙上談兵。
不管是大企業(yè)還是小企業(yè),都需要制定相應(yīng)的具有前瞻性和可行性的戰(zhàn)略策劃,也只有正確的戰(zhàn)略策劃才能指導(dǎo)企業(yè)穩(wěn)步前進。
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